Afin de répondre aux exigences ISO, PDCA, et hors de ce cadre, avoir une analyse méthodologique générale, il est important de mettre en place un suivi de l’efficacité des actions engagées. Comment prouver que les actions clôturées sont et restent efficaces ? Car rien de plus lourd et contraignant que de revenir sur des actions […]
Domaine d’application : Organisme Para-public Mode d’utilisation de PYTHEOS par 2 profils distincts Utilisateurs « avancés » . Ces utilisateurs se sont pleinement appropriés les fonctionnalités de l’outil :– suivi et adaptation des étapes et échéances pour un pilotage au plus prêt de la réalité– ajout des documents « clé » dans une optique de traçabilité et de partage […]
Une solution pour structurer, hiérarchiser, piloter les plans d’action Une solution pour associer l’opérationnel (projets, actions) aux enjeux des plans d’action Une solution pour mesurer les avancées Pour travailler en mode collaboratif : les travaux sont mis en commun L’information est mise à jour en temps réel et en continu Une solution pour tenir ses échéances
Lorsque l’on parle Évaluation, on fait référence soit à l’évaluation de l’efficacité des actions ou bien à l’évaluation des projets dans le cadre de la mise en place d’un programme stratégique ou bien encore dans le cadre d’un projet de services. Vous avez déjà défini et fléché vos actions. L’avancement est notifié, les calendriers bordés.Maintenant, […]
Par un outil collaboratif intuitif et visuel, PYTHEOS offre aux décideurs la possibilité de mettre en place un management de la performance construit et suivi sur du long terme. A partir du constat des axes d’amélioration à réaliser sur processus, on formalisera dans PYTHEOS les axes stratégiques liés aux processus. Chaque axe sera porteur d’un […]
L’un des objectifs de PYTHEOS est de fournir à tous les managers un outil commun pour assurer le suivi de leurs plans d’action. A partir d’une trame commune, chaque collaborateur va classer ses actions dans une ou plusieurs thématiques , correspondant par exemple, à son processus, son site et aussi, à une branche du plan […]
Vous recherchez une solution de pilotage de la performance, facile à mettre en place et cooptée par tous Vous recherchez une solution transversale, structurante pour harmoniser tous vos plans d’action Vous recherchez une vision claire et mesurée de vos enjeux Vous voulez gagner du temps dans la création des reporting de vos revues de direction. […]
Pour une solution collaborative de suivi de plans d’action qui profite à tous ! Les plans d’action sont souvent menés de façon disparate, stockés dans plusieurs fichiers Excel. Ces fichiers sont davantage utiles à leur créateur qu’à leurs destinataires : difficile de se retrouver dans le cadre généré par un tiers ; difficile également de tenir les données […]
Les 3 stades d’évaluation de projet L’évaluation de projets intervient à plusieurs stades Évaluation d’avant-projet Lors de la réflexion sur les lancements de projets, il est nécessaire d’opérer des choix selon les priorités de l’organisme mais également au regard de la cohérence du projet dans la stratégie et d’un certain nombre de paramètres spécifiques. Souvent […]
Il est souvent frustrant de ne pouvoir bénéficier des expériences passées dans le cadre d’une action régulièrement renouvelée. On oublie systématiquement de noter les modifications apportées en cours de projet, on reste sur les définitions prévues sans noter les réajustements. Du fait, chaque année, il faut se remettre à la tâche et repenser le projet. […]